Домой Поиск Координаты Заказать работу

Учебники
Рефераты
Статьи

Наращивание ногтей в Красноярске


Менеджмент

Рефераты


Назад Вверх Дальше

Скачать

 Разработка стратегии развития ЗАО «Москвакредитбанк»

Содержание:
Введение……………………………………………………………………………….…3
1. Внутренняя среда ЗАО «Москвакредитбанк»……………………………….…4
2. Анализ внешней среды…………………………………………………………12
3. Анализ среды непосредственного окружения………………………………...14
4. Анализ конкурентной среды…………………………………………………...17
5. Разработка стратегии предприятия……………………………………………18
Заключение………………………………………………………………………….......20
Приложение:
Бухгалтерский баланс по состоянию на 01.01.2003………………………..………...21





































Введение
ЗАО «Москвакредитбанк» — современный универсальный кредитно-финансовый институт, обслуживающий все категории клиентов. Важнейшим фактором успеха в условиях острой конкуренции является приоритетное развитие востребованных рынком бизнес-направлений и предоставление клиентам банковских услуг комплексно и на уровне мировых стандартов.
Диверсификация деятельности позволяет Банку сохранять устойчивость в условиях быстро меняющейся рыночной конъюнктуры. Бизнес Банка ориентирован главным обра-зом на инновации и их внедрение в жизнь. Политика преемственности в работе с собственными и клиентскими активами позволяет сохранить и приумножить средства, которые клиенты доверили Банку.
Серьезный банк — это прежде всего его клиенты. Забота об интересах клиентов для банка превыше всего.
Интенсивно расширяется спектр услуг для клиентов, тем самым обеспечивается устойчивость бизнеса. Осуществляется перераспределение ресурсов, разрабатываются и предлагаются рынку новые продукты. Большое внимание уделяется развитию профес-сиональных качеств работников, развитию новых направлений. Сегодня команда менед-жеров ЗАО «Москвакредитбанк»а по праву считается одной из наиболее профессиональ-ных на рынке.
Стимулирование развития инновационного сектора— приоритетное для ЗАО «Мо-сквакредитбанк» а направление бизнеса. Основа основ банковского дела — расчетно-кассовое обслуживание по сети Интернет. РКО в ЗАО «Москвакредитбанк» соответствует самым высоким стандартам — это скорость, помноженная на качество, высочайшая сте-пень надежности и максимальное удобство для клиентов, которым предлагается широ-чайший спектр операций с наличными средствами, все виды документарных расчетов, принятые в международной банковской практике (документарные аккредитивы и инкассо, внешнеторговые гарантии).
Кредитование — важный продукт, предлагаемый Банком корпоративным клиен-там. Кредитная деятельность Банка включает торговое кредитование, кредитование обо-ротного капитала и капитальных вложений. Среди клиентов Банка как крупнейшие ком-пании страны, предприятия среднего бизнеса так и физические лица.
Одно из основных направлений деятельности ЗАО «Москвакредитбанк» — инвестиционный бизнес в сфере инноваций и изобретений. Департамент корпоративного и инвестиционного бизнеса ЗАО «Москвакредитбанк» ведет собственные операции и предоставляет клиентам широкий спектр услуг во всех секторах финансового рынка — фондовом, валютном, кредитно-денежном.
К числу приоритетных направлений деятельности банка относятся выпуск и обслуживание пластиковых карт и электронная коммерция. Банк уделяет большое вни-мание реализации зарплатных проектов. Продолжается активная работа по привлечению предприятий торговли и сервиса на обслуживание с использованием пластиковых карт. Успешно развивается программа кредитования частных лиц.











1. Внутренняя среда ЗАО «Москвакредитбанк»
Миссия
Масштабы деятельности Банка позволяют ему выступать в роли надежного парт-нера при реализации крупных социально-экономических проектов.
Банк обеспечивает своим клиентам самый широкий спектр услуг для ведения биз-неса и накопления сбережений. При этом вклады частных лиц защищены участием золо-то, алмазо и нефтедобывающих компаний в уставном капитале Банка, а юридические ли-ца пользуются преимуществами обслуживания в Банке с разветвленной филиальной се-тью и посредством сети Интернет. В Банке работает сплоченная команда компетентных специалистов, умеющих находить эффективные решения даже в нестандартных ситуаци-ях.
С помощью филиалов во всех экономически важных регионах России и мира, а также развития корреспондентских отношений с ведущими банками мира ЗАО «Москвак-редитбанк» помогает своим клиентам продвигать бизнес, расширяет их присутствие в крупнейших городах страны и международных центрах.Предлагая адресные решения и строго соблюдая конфиденциальность взаимоотношений партнеров, Банк проявляет гибкий подход к запросам клиентов. Используя передовые банковские технологии, Банк гарантирует клиентам высокое качество обслуживания и стабильный доход. Главная цель Банка — максимально полное удовлетворение потребностей клиентов.
Мы работаем в банке. Но это вовсе не означает, что нам приходится иметь дело только с цифрами. На самом деле мы работаем с людьми. Наша задача — изменить суще-ствующее представление о банке как о непонятном, закрытом учреждении, которое забо-тится только о собственной прибыли. Мы стремимся помочь вам управлять своими день-гами и сделать так, чтобы вы получали удовольствие от посещения нашего банка.
Мы предлагаем вам простые и эффективные решения финансовых вопросов. Мы предоставляем в ваше распоряжение самые передовые технологии. Мы обеспечиваем вас современным набором банковских услуг, которые наиболее полно отвечают вашим желаниям и соответствуют встающим перед вами задачам.

Руководство Банка
Общее собрание акционеров Высший орган управления
Совет директоров Орган управления в периоды между общими собраниями акционеров
Генеральный директор (председатель совета директоров)

Правление
Президент
Первый вице-президент (Финансовый директор, начальник отдела кадров)
Вице-президент (Директор по безопасности)
Вице-президент (Директор по внешнеэкономической деятельности)
Вице-президент (Директор по предоставлению Интернет услуг)



Акционеры


ЗАО АК «Алроса»


ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»


ОАО «Сургутнефтегаз»


ОАО «Тюменская нефтяная компания»


ЗАО «Золотодобывающая компания «ПОЛЮС»



















Организационная структура Банка
























Рис. 1 Организационная структура Банка
Услуги предоставляемые физическим лицам
 Продажа памятных монет из драгоценных металлов, выпущенных Банком Рос-сии;
 Переводные операции по системе «Вестерн Юнион»
 Предоставление консультационных и информационных услуг;
 Вклады в рублях и иностранной валюте;
 Паевые инвестиционные фонды;
 Доверительное управление активами
 Осуществление денежных переводов в иностранной валюте и российских руб-лях как со счетов по вкладу до востребования, так и без их открытия, на счета физических и юридических лиц;
 Жилищно—коммунальные платежи;
 Оплата услуг связи и телекоммуникаций;
 Выплата пенсий и пособий
 Оформление и обслуживание пластиковых карт «ЗАО «Москвакредитбанк» — Eurocard/MasterCard» (Standard, Business, Gold), Cirrus/Maestro, « ЗАО «Москвакредит-банк» — VISA» (Classic, Business, Gold, Platinum) и VISA Electron/Plus, American Express, « ЗАО «Москвакредитбанк» — Union Card», Diner’s Club и др.;
 Купля-продажа наличной иностранной валюты и платежных документов, вы-раженных в иностранной валюте;
 Открытие и ведение личных текущих счетов (до востребования) в рублях и ино-странной валюте;
Услуги предоставляемые юридическим лицам
 Открытие, ведение и комплексное расчетно-кассовое обслуживание рублевых и валютных счетов резидентов и нерезидентов
 Вкладные (депозитные) операции
 Вкладные (депозитные) операции c ежемесячной выплатой процентов
 Операции с векселями и депозитными сертификатами
 Операции с ценными бумагами
 Паевые инвестиционные фонды
 Доверительное управление активами
 Организация выпусков рублевых корпоративных облигаций
 Встречный платеж
 Переводные операции в иностранной валюте и в валюте РФ
 Кредитование малых предприятий
 Кредитование средних предприятий
 Торговое финансирование и обслуживание внешнеэкономической деятельности
 Гарантии
 Аккредитивы
 Пластиковые карты:
 Конверсионные операции
 Факторинг
 Хранение ценностей в индивидуальных сейфах
 Операции с драгоценными металлами
 Продажа памятных монет Банка России из драгметаллов
 Осуществление расчётов в валюте РФ
 Осуществление международных расчетов
 Доставка и инкассация денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов
 Ведение международных расчетов в форме документарного аккредитива, ин-кассо, банковского перевода
 Предоставление кредитов, в том числе вексельных
 Выдача банковских гарантий в обеспечение обязательств, в том числе перед Го-сударственным Таможенным Комитетом
 Комиссионные и учетные операции с векселями сторонних эмитентов
 Брокерские операции через ММВБ с государственными и корпоративными ценными бумагами
 Депозитарные операции с ценными бумагами
 Оформление и обслуживание пластиковых карт «ЗАО «Москвакредитбанк» — Eurocard/MasterCard» (Standard, Business, Gold), Cirrus/Maestro, « ЗАО «Москвакредит-банк» — VISA» (Classic, Business, Gold, Platinum) и VISA Electron/Plus, American Express, « ЗАО «Москвакредитбанк» — Union Card», Diner’s Club и др.;
 Осуществление расчетов по операциям, совершаемым с использованием пла-стиковых карт (эквайринг)
 Продажа памятных монет из драгоценных металлов, выпущенных Банком Рос-сии
 Предоставление консультационных и информационных услуг

Основные производственные показатели
Наименование Актив Пассив
Уставный капитал акционерных банков 0,00р. 411 960 000,00р.
Наличная валюта в кассе банка (рубли и иностранная валюта) 4 556 845,00р. 0,00р.
Платежные документы в ино-странной валюте 465 465,00р. 0,00р.
Кредиты, полученные от Банка России на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 53 453,00р.
Кредиты, полученные от Банка России на срок от 91 до 180 дней 0,00р. 132 144 587 499,00р.
Кредиты, полученные от кред. организаций на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 955 616 578,00р.
Кредиты, полученные от банков-нерезид. на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 416 546 126,00р.
Кредиты, полученные от банков-нерезид. на срок от 181 до 1 года 0,00р. 44 248 524,00р.
Собственные капитальные вло-жения 122 342 785,00р. 0,00р.
Нематериальные активы 533 392 882,00р. 0,00р.
Проценты, полученные за пре-доставленные кредиты 0,00р. 26 789 858 157 492 500,00р.
Расходы на содержание аппарата управления 5 892,00р. 0,00р.
Прибыль отчетного года 0,00р. 2 012 345 215,00р.
Использование прибыли отчетно-го года 2 012 345 215,00р. 0,00р.


Анализ финансового состояния «ЗАО «Москвакредитбанк»
По состоянию на 01.01.2003 совокупные активы Общества (валюта баланса) с учетом проведенной переоценки составили 153 071 151 782,00 рублей.
В течение года в структуре разделов баланса существенных изменений не про-изошло, что можно расценивать как показатель устойчивого финансового состояния Об-щества в долгосрочном аспекте.
За 2002 год произошло незначительное уменьшение имущественного состояния Общества. Данное уменьшение можно оценить как положительный факт, так как оно вы-звано одновременным сокращением краткосрочной дебиторской задолженности с одной стороны и уменьшением величины краткосрочных займов и кредитов с другой.
В структуре активов на 01.01.2003 в сравнении с данными на 01.01.2002 про-изошли следующие изменения:
Доля внеоборотных активов выросла с 63,2% до 74,0% валюты баланса. Внеобо-ротные активы на 01.01.2003 составили 2 030 651 000,00 рублей, в том числе основные средства по остаточной стоимости—1001586 95 004,6 млн. рублей, или 65,6%, незавер-шенное капитальное строительство—5 025 657 366,2 млн. рублей, или 15,3%. Стабильно высокая доля основных средств в активах «ЗАО «Москвакредитбанк» практически не из-менилась.
Доля оборотных активов Общества уменьшилась с 36,8% до 35,0%.
В структуре оборотных активов, 59,1% которых на 01.01.2003 составляет деби-торская задолженность, в 2002 году произошли следующие изменения:
— удельный вес запасов и НДС по приобретенным ценностям в оборотных акти-вах за рассматриваемый период увеличился с 28,5% до 31,7%. Данное увеличение про-изошло, главным образом, из-за инфляционных процессов, удорожающих приобретаемое сырье и материалы, а также изменения порядка учета НДС;
— доля денежных средств в оборотных активах уменьшилась с 18,9% до 17,2%. Это можно рассматривать как благоприятную тенденцию, свидетельствующую об эффек-тивном управлении высоколиквидными активами;
— доля дебиторской задолженности уменьшилась с 58,6% до 49,1%.
Необходимо отметить, что в валюте баланса удельный вес дебиторской задол-женности сократился с 10,4% до 9,4%. Такой результат был достигнут благодаря активной работе служб «ЗАО «Москвакредитбанк» с потребителями по взысканию текущей задол-женности.
Анализируя изменения в структуре обязательств Общества за прошедший год, необходимо отметить, что существенных изменений здесь также не наблюдалось.
Имеет место рост доли собственного капитала и резервов с 85,9% на 01.01.2002 до 86,7% на 01.01.2003, что можно оценить как положительный факт, демонстрирующий увеличение финансовой устойчивости Общества.
Рассматривая динамику обязательств «ЗАО «Москвакредитбанк» в течение 2002 года, следует выделить тенденцию перехода к долгосрочным заимствованиям, не влияю-щим на текущую ликвидность Общества.
Доля долгосрочных обязательств в валюте баланса выросла с 4,5% до 5,2%, в то время как доля краткосрочных обязательств уменьшилась с 10,6% до 8,9%.
В структуре краткосрочных обязательств в произошло существенное снижение доли займов и кредитов. Если на 01.01.2002 они составляли 36,5%, то на 01.01.2003—лишь 29,4%.
В то же время вырос удельный вес кредиторской задолженности: с 39,8% на 01.01.2002 до 56,5% на 01.01.2003. В абсолютном исчислении кредиторская задолжен-ность увеличилась не столь существенно—на 1 085 398 тыс. рублей, или 19,4%. Креди-торская задолженность в валюте баланса на 01.01.2002 составляла 4,6%, на 01.01.2003—5,6%.
Рост значения коэффициента текущей ликвидности показывает, что Общество обладает высокой платежеспособностью и в состоянии погашать свои обязательства в ус-тановленные сроки и в полном объеме. Это свидетельствует о финансовой независимости Общества в краткосрочной перспективе (рис.6).

Рис. 2 изменения коэффициента текущей ликвидности
Коэффициент финансовой устойчивости в продолжение последних лет принима-ет значения в оптимальном диапазоне, что говорит о стабильности финансового положе-ния «ЗАО «Москвакредитбанк» в долгосрочной перспективе, так как значительная часть активов финансируется за счет собственного капитала и долгосрочных заемных средств (рис. 3).



Рис. 7. Динамика изменения коэффициента финансовой устойчивости

Рост коэффициента оборачиваемости мобильных (материальных и денежных) средств означает, что повысилась эффективность управления издержками (рис. 4).

Рис. 4. Динамика изменения коэффициента оборачиваемости мобильных средств















2. Анализ внешней среды
Основные факторы внешней среды и их проявления представлены в табл. 1.
Таблица 1
Факторы внешней среды и их проявления
Группа факторов Фактор Проявление Возможная ответная реакция предприятия
1. Экономические 1.1. Колебание рыночной конъ-юнктуры, цен, ва-лютных курсов Длительный срок окупаемости инве-стиций в НИОКР Управление инвести-ционными рисками

1.2. Инвестицион-ная привлекатель-ность Банка Увеличение инвести-ций в НИОКР Привлечение инве-стиций в развитие Компании
1.3. Инфляция Увеличение стоимо-сти выпускаемой продукции Повышение цен на выпускаемую про-дукцию
2. Политические 2.1. Нормативы установленные государством Жесткие стандарты и нормативы Разработка и выпол-нение программ на-правленных на повы-шение нормы прибы-ли
2.2. Появление в органах гос. вла-сти лобби от раз-личных политиче-ских групп Влияние лобби на выработку политиче-ского курса и законо-творчество Косвенное стимули-рование в политике лиц, представляющих интересы предпри-ятия
Активная политиче-ская позиция руково-дства
3. Правовые 3.1. Изменение законодательства РФ, налоговой по-литики, условий гос. регулирова-ния Необходимость изы-скания финансовых ресурсов для покры-тия вновь установ-ленных отчислений Добиться льгот по ис-числению налогооб-лагаемых сумм и по налоговым ставкам
3.2. Реестр моно-полистов Резкое увеличение отчисления средств предприятий-монополистов в бюд-жет Лоббирование
3.3. Возникнове-ние гражданской ответственности Риск возникновения ответственности за нарушение дейст-вующего законода-тельства Повышение квалифи-кации персонала

Риск возникновения ответственности за качество услуг
4.Научно-технический про-гресс 5.1. НТП в бан-ковской сфере Появление новых технологий, оборудо-вания Дополнительные вложения в открытия и обновления мощно-стей
5. Социальные Возрастающие по-требности населе-ния Ужесточение требо-ваний к услугам Повышение квалифи-кации персонала с це-лью повышения каче-ства предоставляеиых услуг


Проанализировав табл. 1 можно выявить критические факторы и установить уг-розы и возможности. Анализ угроз и возможностей представлен в табл. 2.
Таблица 2
Анализ угроз и возможностей
Угрозы Возможности
1. Колебание рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов
2. Инфляция
3. Нормативы установленные государст-вом 1. Инвестиционная привлекательность Банка
2. Появление новых технологий и обо-рудования
3. Участие в политике государства
4. Возрастающие потребности населения












3. Анализ среды непосредственного окружения
Основными факторами среды непосредственного окружения Банка являются клиенты, конкуренты и международные партнеры. Влияние этих факторов на предприятия представлено в таблице 3.
Таблица 3
Факторы непосредственного окружения и их влияние на предприятие
Группа фак-торов Фактор Проявление Влияние на Банк Возможная реакция со стороны пред-приятия
Клиенты Рынок банков-ских услуг Стабильный рост спроса на традици-онные бан-ковские ус-луги Удовлетворение спроса. Повышение каче-ства предоставляе-мых услуг
Рынок услуг по доверительному управлению ак-тивами, вложе-нию денег в ПИФы Стабильный рост спроса на услуги предостав-ляемые Бан-ком Предоставление новых видов ус-луг, соответст-вующих спросу Выход на новый уровень оказывае-мых услуг
Конкуренты
С учетом осо-бенностей пре-доставляемых банком услуг конкуренция не-значительная Незначи-тельная кон-куренция Высокая норма прибыли Сохранение и ук-репление сложив-шегося положения
Междуна-родные партнеры Заинтересованы в сотрудничест-ве Более низкая плата за кре-дит. Увели-чение инве-стиций Получение Бан-ком необходи-мых финансовых ресурсов Направление средств на внедре-ние новых техноло-гий
Проанализировав среду непосредственного окружения можно сделать выводы, что угрозами являются неплатежи клиентов, валютные и иные соответствующие риски.
Возможностями – незначительная конкуренция, высокий спрос на услуги банка, заинтересованность международных партнеров в сотрудничестве.







Завершим анализ внешней и внутренней среды матрицей SWOT (табл. 4)
Таблица 4
Матрица SWOT
Внешняя
среда



Внутренняя
среда Возможности Угрозы
1. Инвестиционная привле-кательность Банка
2. Незначительная конку-ренция
3. Стабильный рост спроса на услуги предоставляемые Банком
4. Заинтересованность инве-сторов 1. Низкая платежеспособность отдельных клиентов
2. Высокие темпы инфляции
3. Нормативы установленные государством



Сильные стороны

1. Положение Банка в отрасли
2. Инвестиционная привлекательность
3. Повышение качест-венного состава кадров
4. Постоянное усовер-шенствование техноло-гий производства Перспективные направления развития:
1. Увеличение объемов пре-доставляемых услуг;
2. Введение новых техноло-гий в производство.
Область формирования стратегических проблем:
1. Разработка и выполнение программы повышения каче-ства предоставляемых услуг;
2. Особое внимание стоит уде-лять отраслям с высокой нор-мой прибыли
Слабые стороны
1. Высокие специфиче-ские риски, присущие только данному виду деятельности.

Область формирования стратегических проблем:
1. Разработка и внедрение мероприятий направленных на снижение рисков. Направления развития бизнеса бесперспективные для органи-зации, от которых в будущем стоит отказаться:
1. Хранение ценностей в индивидуальных сейфах;
2. Продажа памятных монет из драгоценных металлов, вы-пущенных Банком России.
3. Жилищно—коммунальные платежи;
5.Оплата услуг связи и теле-коммуникаций;
6. Выплата пенсий и пособий








Таблица 5
Матрица возможностей
Уровень вероятности Уровень влияния
Сильное влияние Умеренное влияние Слабое влияние
Высокая вероятность Стабильный рост спроса на специфи-ческие услуги, пре-доставляемые Бан-ком;
Незначительная конкуренция; Стабильный рост спроса на традици-онные банковские услуги
Средняя вероятность Заинтересованность инвесторов Усовершенствование предоставляемых услуг в соответствии с мировыми стан-дартами
Низкая вероятность

Таблица 6
Матрица угроз
Уровень вероятно-сти Последствия
Разрушение Критическое состояние Тяжёлые послед-ствия «Легкие ушибы»
Высокая вероят-ность Валютные и иные соответствующие риски Темпы ин-фляции
Средняя вероятность Нормативы уста-новленные госу-дарством
Низкая вероятность Неплатежи клиен-тов











4. Анализ конкурентной среды отрасли
ЗАО «Москвакредитбанк» является банком широко применяющим в своей дея-тельности Интернет - технологии. Поэтому в этой части конкурентами банка могут быть лишь банки, использующие аналогичные технологии. Учитывая то, что банк использует Интернет - технологии при предоставлении традиционных услуг, конкурентов у банка практически не остается.





























5. Разработка стратегии предприятия
Прежде чем разрабатывать конкретную стратегию развития деятельности Банка и давать рекомендации проведем некоторые расчеты.
Наименование услуги Планируемые затраты в год, руб. Срок окупае-мости, мес. Прибыль в год, руб. Рентабель-ность, %
Овердрафт $700 000 000,00 1 $735 000 000,00 5,00%
Кредитование
$1 000 000 000,00 6 $1 150 000 000,00 15,00%
Выпуск и обслуживание пластиковых карт
$750 000 000,00 8 $885 000 000,00 18,00%
Депозит $12 597 800 000,00 12 $13 731 602 000,00 9,00%
Электронная коммерция $658 000 000,00 2 $829 080 000,00 26,00%
Вложения в ис-следования в об-ласти фармако-логии $589 654 723 600 000,00 60 $1 945 860 587 880 000,00 230,00%
Вложения в ис-следования в об-ласти энергетики $79 654 723 600 000,00 30 $218 253 942 664 000,00 174,00%
Вложения в ин-новации в облас-ти инжинерии $59 654 723 600 000,00 28 $111 554 333 132 000,00 87,00%
Иппотечное кре-дитование $45 874 723 600 000,00 15 $67 894 590 928 000,00 48,00%

Таким образом, следует отметить, что Банку не стоит снижать вложения в высо-кодоходные отрасли - связанные с НИОКР, т.к. не смотря на то, что в этих областях высо-кие затраты и сроки окупаемости, высокая рентабельность их компенсирует.
Одновременно Банку стоит снижать долю таких услуг, которые предоставляются обычными, традиционными банками:
Кредитование;
Электронная коммерция;
и прочие.
Однако услуги пользующиеся высоким спросом у клиентов, стоит продолжать предоставлять. Например, овердрафт.

План финансирования исследований в области фармакологии (млрд. руб.)
Источники 2005 2006
Собственные средства 1,5
Кредит 0,3
ИТОГО: 1,5 0,3

Предполагая, что начисление налога на прибыль брутто будет составлять 30 %, можно рассчитать прибыль от производства электроэнергии (табл. 7)
Таблица 7
Экономические результаты (млн. руб.)
Год 2010 2011 2012 2013 2014
Продажа нетто 585 845 910 910 910
Издержки переменные 360 520 560 560 560
Результат брутто 225 325 350 350 350
Издержки постоянные 8 15 15 15 15
Результат операционный 217 310 335 335 335
Финансовые издержки креди-тов 45 33,69 9,73 0 0
Фин. результат (прибыль брутто) 172 276,31 325,27 335 335
Налоговые отчисления 51,6 82,89 97,58 100,5 100,5
Прибыль (нетто) 120,4 193,41 227,69 234,5 234,5
Аккумулированная прибыль нетто 0 0 153,08 387,58 622,08

Начиная с 2010 года вся прибыль будет направлена на погашение кредита и про-центов по нему. Таким образом, из таблицы 7 видно, что проект окупится в 2012-2013 гг., т.е. срок окупаемости составит около 10-12 лет.




Заключение
Проблема технического обновления российской промышленности из давно пре-вратилась в общероссийскую. Стремительные темпы старения основных производствен-ных фондов российских предприятий вследствие недостаточных инвестиций в обновление и модернизацию оборудования могут привести к серьезным сбоям в функционировании промышленного комплекса и систем жизнеобеспечения населения.
Финансирование изобретений – одно из высоко доходных и перспективных на-правлений деятельности. К тому же у нашей страны был и есть мощный научный потен-циал, не использовать который, позволить ему уйти за пределы страны – преступление.










Приложение
Баланс ЗАО «Москвакредитбанк»
Балансо-вый счет Наименование Актив Пассив
Раздел 1. Капитал и фонды
10204 Уставный капитал акционерных банков 0,00р. 411 960 000,00р.
10701 Резервный фонд 0,00р. 61 794 000,00р.
10702 Фонды специально назначения 0,00р. 0,00р.
10703 Фонды накопления 0,00р. 0,00р.
10601 Добавочный капитал (прирост стоимости при переоценке) 0,00р. 1 556 897 000,00р.
Итого по разделу 1 0,00р. 2 030 651 000,00р.
Раздел 2. Денежные средства и драгоценные металлы
20202 Наличная валюта в кассе банка (рубли и иностранная валюта) 4 556 845,00р. 0,00р.
20203 Платежные документы в иностранной ва-люте 465 465,00р. 0,00р.
20204 Денежные средства в пути 56 464,00р. 0,00р.
20206 Касса обменных пунктов 132 131,00р. 0,00р.
20208 Денежные средства в банкоматах 12 351,00р. 0,00р.
Итого по разделу 2 5 223 256,00р. 0,00р.
Раздел 3. Межбанковские операции
30102 Кор. счета кредитных организаций в Банке России 64 646,00р. 0,00р.
30104 Кор. счета центров взаимных расчетов в Банке России 465 456,00р. 0,00р.
30109 Кор. счета банков-корреспондентов (в ино-странной валюте) 0,00р. 20 656 982,00р.
30109 Кор. счета банков-корреспондентов (в руб-лях) 0,00р. 325 398,00р.
30110 Кор. счета в банках-корреспондентах 895 462,00р. 0,00р.
30110 Кор. счета в кред. организациях-корреспондентах 159 875,00р. 0,00р.
30111 Кор. счета банков-нерезидентов (в рублях) 264 564,00р.
30112 Кор. счета банков-нерезидентов (в СКВ) 246 545,00р.
30113 Кор. счета банков-нерезидентов (в ино-странной валюте с ограниченной конвер-тацией) 154 811,00р.
30114 Кор. счета в банках-нерезидентах (в СКВ) 53 453 453,00р. 0,00р.
30115 Кор. счета в банках-нерезидентах (в ино-странной валюте с ограниченной конвер-тацией) 465 423,00р. 0,00р.
30202 Эбязательные резервы по счетам в рублях в Банке России 45 353,00р. 0,00р.
30204 Обязательные резервы по счетам в ино-странной валюте в Банке России 1 687 235,00р. 0,00р.
30301 Расчеты с филиалами, расположенными в РФ (в иностранной валюте) 0,00р. 445 897 036
30301 Расчеты с филиалами, расположенными в РФ (в рублях) 0,00р. 321 574 988,00р.
30302 Расчеты с филиалами, расположенными в РФ (в иностранной валюте) 35 148 721 563,00р. 0,00р.
30302 Расчеты с филиалами, расположенными в РФ (в рублях) 884 715 414,00р. 0,00р.
30404 Средства участников для обеспечения рас-четов на ОРЦБ 919 289,00р. 0,00р.
30601 Средства клиентов по брокерским опера-циям с ценными бумагами и другими фи-нансовыми активами 0,00р. 12,00р.
31204 Кредиты, полученные от Банка России на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 53 453,00р.
31205 Кредиты, полученные от Банка России на срок от 91 до 180 дней 0,00р. 132 144 587 499,00р.
31305 Кредиты, полученные от кред. организаций на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 955 616 578,00р.
31405 Кредиты, полученные от банков-нерезид. на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 416 546 126,00р.
31407 Кредиты, полученные от банков-нерезид. на срок от 181 до 1 года 0,00р. 44 248 524,00р.
32005 Кредиты, предоставленные банкам на срок от 31 до 90 дней (в СКВ) 79 521 631,00р. 0,00р.
32005 Кредиты, предоставленные банкам на срок от 31 до 90 дней (в рублях) 53 453 453,00р. 0,00р.
32105 Кредиты, предоставленные банкам-нерезид. на срок от 31 до 90 дней 98 217,00р. 0,00р.
32401 Просроченная задолженность по кредитам, предост. банкам (в СКВ) 165 462 978,00р.
32401 Просроченная задолженность по кредитам, предост. банкам (в рублях) 768 528,00р.
32501 Просроченные проценты по кредитам, пре-дост. банкам (в СКВ) 1 657 492 454,00р.
32501 Просроченные проценты по кредитам, пре-дост. банкам (в рублях) 4 534 345 343,00р.
Итого по разделу 3 42 581 150 334,00р. 133 882 627 180,00р.
Раздел 4. Операции с клиентами
40103 Доходы федер. бюджета, перечисленные на финансирование расходов 2 244 978,00р. 0,00р.
40107 Ср-ва гос. бюджета, выделенные негос. предпр. организ., учрежд. 0,00р. 124 587,00р.
40110 Ср-ва Минфина РФ для финансирования капитальных вложений 0,00р. 254 128,00р.
40111 Финансирование капитальных вложений за счет Минфина РФ 51 248,00р. 3 254 689,00р.
40201 Ср-ва бюджетов субъектов РФ 0,00р. 29 437,00р.
40204 Ср-ва местных бюджетов 0,00р. 2 065 617,00р.
40301 Ср-ва бюджетов по поруч. избират. комис-сий 0,00р. 323 811,00р.
40302 Ср-ва, поступающие во временное распо-ряжение бюджетных организаций 0,00р. 332 631
40402 Фонд социального страхования РФ 0,00р. 534 533 453,00р.
40403 Федеральный фонд обязательного мед. страхования РФ 0,00р. 240 692
40405 Государственный фонд занятости населе-ния РФ 0,00р. 7 655 632,12р.
40406 Фонды социальной поддержки населения 0,00р. 7 854 236,00р.
40407 Федеральный дорожный фонд 0,00р. 3 093,00р.
40408 Территориальные дорожные фонды 0,00р. 414 242,00р.
40409 Экологические федеральные фонды 0,00р. 569,00р.
40410 Внебюджетные фонды субъектов РФ и ме-стных органов власти 0,00р. 42 422 271 000,00р.
40504 Счета Минсвязи РФ по переводным опера-циям 0,00р. 92 517,00р.
40505 Доходные счета МПС РФ 0,00р. 1 450 874,00р.
40602 Счета ком. предпр. находящихся в гос. собственности 0,00р. 422,00р.
40702 Счета ком. предприятий и организаций 0,00р. 15 992 830,00р.
40703 Счета неком. негосударственных организа-ций 0,00р. 246,00р.
40703 Счета неком. негосударственных предпри-ятий 0,00р. 3 884 767
40801 Счета организации банков 0,00р. 1 494,00р.
40802 Счета физических лиц - предпринимателей 0,00р. 2 216 332,00р.
40804 "Т"-счета юридических лиц-нерезидентов 0,00р. 0,00р.
40805 "И"-счета юридических лиц-нерезидентов 0,00р. 0,00р.
40901 Аккредитивы к оплате 0,00р. 4 164 245,00р.
40903 Расчетные чеки 0,00р. 1 998,00р.
40905 Текущие счета уполномоченных и невы-плаченные переводы 0,00р. 28 618,00р.
40908 Расчеты клиентов по зачетам 78 852 361,00р. 0,00р.
41801 Депозиты ком. предприятий гос. собствен-ности до востребования 0,00р. 127 244,00р.
41803 Депозиты ком. предприятий гос. собствен-ности на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 4 587 242,00р.
41901 Депозиты неком. предприятий гос. собст-венности до востребования 0,00р. 159 889,00р.
42105 Депозиты негос. комм, предпр-ий и орга-низ. на срок от 181 дня до 1 г. 0,00р. 200,00р.
42108 Депозиты негос. комм, предпр-ий и орга-низ. для расчетов с использованием пла-стиковых карт 0,00р. 4 654 643,00р.
42301 Депозиты физ. лиц до востребования 0,00р. 180 851 235,00р.
42303 Депозиты физ. лиц на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 5 478 989 621,00р.
42305 Депозиты физ. лиц на срок от 181 дня до 1 года 0,00р. 224 244 500 012,00р.
42308 Депозиты физ. лиц для расчетов с исполь-зованием пластиковых карт 0,00р. 116 876 102 450,00р.
42603 Депозиты физ. лиц-нерезидентов на срок от 31 до 90 дней 0,00р. 5 312 467 978 154 750,00р.
44907 Кредиты, предост. комм. гос. предпр. на срок от 1 года до 3 лет 43 434,00р. 0,00р.
45206 Кредиты, пред. комм, негос. предпр. на срок от 181 д. до 1 года (в СКВ) 108 678 545,00р. 0,00р.
45206 Кредиты, пред. комм, негос. предпр. на срок от 181 д. до 1года (в рублях) 15 545 353,00р. 0,00р.
45207 Кредиты, пред. комм, негос. предпр. на срок от 1 г. до 3 лет (в рублях) 8 741,00р. 0,00р.
45209 Резервы под кредиты, пред. комм, негос. предпр-ям 0,00р. 1 642 163 265,00р.
45406 Кредиты, пред. физ. лицам - предпр. на срок от 181 д. до 1 г. (в СКВ) 78 572 485,00р. 0,00р.
45406 Кредиты, пред. физ. лицам - предпр. на срок от 181 д. до 1 г. (в рублях) 80 797 987,00р. 0,00р.
45505 Потребит, кредиты, предост. физ. лицам на срок от 181 дня до 1 года 19 290 481,00р. 0,00р.
45812 Кредиты, не погаш. в срок негос. комм, предпр-ми и орг-ми (в СКВ) 45 425,00р. 0,00р.
45812 Кредиты, не погаш. в срок негос. комм, предпр-ми и орг-ми (в рублях) 353 245,00р. 0,00р.
45912 Проценты, не уплач. в срок негос. комм, предпр-ми и орг-ми (в СКВ) 54 545 341 045,00р. 0,00р.
45912 Проценты, не уплач. в срок негос. комм, предпр-ми и орг-ми (в рублях) 19 460 157,00р. 0,00р.
47409 Обязательства по аккредитивам по ино-странным операциям 0,00р. 7 948 542 112,00р.
47423 Требования банка по прочим расчетным операциям 45 245 342 154,00р. 0,00р.
Итого по разделу 4 100 194 627 639,00р. 5 312 867 361 566 730,00р.
Раздел 5. Операции с ценными бумагами
50102 Долговые обязательства РФ, приобретен-ные для перепродажи 2 548 796 541,00р. 0,00р.
50202 Долг, об-ва субъект. РФ и местн. орг. вла-сти, приобр. для перепродажи 42 454 537,00р. 0,00р.
50304 Резервы под возможное обесценение долг, обязательств банков 0,00р. 7 215 959,00р.
50803 Акции банков, приобретенные для инве-стирования 4 645 652,00р. 0,00р.
51003 Акции банков-нерезидентов, приобретен-ные для инвестирования 24,00р. 0,00р.
51405 Векселя банков со сроком погашения от 181 дня до 1 года (в СКВ) 12 438,00р. 0,00р.
51405 Векселя банков со сроком погашения от 181 дня до 1 года (в рублях) 164 321,00р. 0,00р.
51408 Векселя банков неоплпченные в срок и оп-ротестованные 1 632 126 396,00р. 0,00р.
52101 Выпущенные депозитные сертификаты со сроком погашения до 30 дней 0,00р. 34,00р.
52102 Выпущенные депозитные сертификаты со ср. погаш. от 31 до 90 дней 0,00р. 546 546,00р.
52103 Выпущенные депозитные сертификаты со ср. погаш. от 91 до 180 дней 0,00р. 345 343,00р.
52303 Выпущ. векселя и банк, акцепты ср. погаш. от 31 до 90 дней (в СКВ) 0,00р. 474 544 224,00р.
52303 Выпущ. векселя и банк, акцепты ср. погаш. от 31 до 90 дней (в рублях) 0,00р. 4 524 157,00р.
Итого по разделу 5 4 228 199 909,00р. 487 176 263,00р.
Раздел 6. Средства и имущество
60201 Средства, внесенные банками в уставные капиталы паевых банков 44 545 343,00р. 0,00р.
60312 Расчеты с поставщиками, подрядчиками и покупателями 21,00р. 0,00р.
60322 Расчеты с прочими кредиторами (по ино-странным операциям) 0,00р. 65 468 547,00р.
60322 Расчетыс прочими кредиторами (в рублях) 0,00р. 1 196 564,00р.
60323 Расчетыс прочими дебиторами (по ино-странным операциям) 13 416 546,00р. 0,00р.
60323 Расчеты с прочими дебиторами (в рублях) 474 211,00р. 0,00р.
60401 Осн. ср-ва. Категория 1 - здания и соору-жения 3 154 165 464,00р. 0,00р.
60402 Осн. ср-ва. К 2 - легк. а/м, конт. об-е, ме-бель, комл. техн.. информ. сист. 76 125 813,00р. 0,00р.
60601 Износ (амортизация) ОС - здания и соору-жения 0,00р. 3 541 646,00р.
60701 Собственные капитальные вложения 122 342 785,00р. 0,00р.
60801 Машины, оборуд-е для сдачи в лизинг ( не сданные) 0,00р. 0,00р.
60901 Нематериальные активы 533 392 882,00р. 0,00р.
61002 Хозяйственные материалы (зап. части для а/м, компл. техн.) 0,00р. 0,00р.
61003 Оборудование, требующее монтажа 0,00р. 0,00р.
61101 МБП 0,00р. 0,00р.
61301 Доходы будущих перидов по кредитным операциям (в иностранной валюте) 0,00р. 123 481 567,00р.
61301 Доходы будущих перидов по кредитным операциям (в рублях) 0,00р. 27 826 682 000,00р.
61302 Доходы будущих перидов по ценным бу-магам (в рублях) 0,00р. 12 654,00р.
61305 Получ. авансом накопленный процентный (купонный) доход по об-вам 0,00р. 33 136,00р.
61306 Переоценка средств в валюте - положи-тельные разницы 0,00р. 124 564 313,00р.
61401 Расходы будущих периодов по кредитным операциям 57 416 825,00р. 0,00р.
61404 Возм. разницы между расч.и созд. рез. под возм. потери по кредитам 42 251 255,00р. 0,00р.
61405 Выплач. авансом накопленный процентный (купонный) доход по об-вам 5 467 857,00р. 0,00р.
Итого по разделу 6 4 049 599 002,00р. 28 144 980 427,00р.
Раздел 7. Результаты деятельности
70101 Проценты, полученные за предоставлен-ные кредиты 0,00р. 687 492 500,00р.
70106 Штрафы, пени, неустойки полученные 0,00р. 12,00р.
70201 Проценты, уплаченные за полученные кре-диты 535,00р. 0,00р.
70206 Расходы на содержание аппарата управле-ния 5 892,00р. 0,00р.
70301 Прибыль отчетного года 0,00р. 2 012 345 215,00р.
70501 Использование прибыли отчетного года 2 012 345 215,00р. 0,00р.
Итого по разделу 7 2 012 351 642,00р. 2 699 837 727,00р.
ИТОГО БАЛАНС 153 071 151 782,00р. 153 071 151 782,00р

Скачать

Назад Вверх Дальше

Если Вы не нашли нужную работу, то закажите ее у нас.

Если Вы имеете свои уникальные рефераты, сданные на 5 и 4 балла, то разместите их на нашем сайте! Вы сможете продать свои рефераты тем, кому они нужны!

Hosted by uCoz